LinkedIn Twitter Facebook Email Print
Risk. Reinsurance. Human Resources.

Poznaj Najlepszych Pracodawców i ich przepis na zaangażowanie pracowników

.

“Trudno wprost mówić o zwrocie z inwestycji w budowanie zaangażowania pracowników. Często inwestycja w budowanie zaangażowanie to działania bezcenne, to troska o każdego z pracowników, dbałość o ich dobre samopoczucie, to słuchanie ich, dostrzeganie ich problemów i myślenie o każdym z nich jako o Człowieku. Mamy świadomość, że nasze dobre wyniki rynkowe to zasługa naszych ludzi i od nich się wszystko zaczyna i kończy. Fakt, że ponad 50% pracowników jest z nami ponad 6 lat potwierdza, że tworzymy przyjazne miejsce pracy. To pracownicy są ambasadorami firmy i to oni budują relację i percepcję naszych klientów, co przekłada na się nasze wyniki”.

♦ Monika Świerszcz
Menedżer Działu HR

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“Stawiamy na długoletni staż pracy i utrzymywanie wysokiego zaangażowania każdego dnia. Dbamy o to, by praca w Mary Kay oznaczała stabilizację, bezpieczeństwo, równowagę miedzy życiem zawodowym, a osobistym, a także rozwój i możliwość zdobywania nowych umiejętności.

♦ Ewa Kudlińska-Pyrz
Dyrektor Generalna

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“W NUTRICIA mamy dokładnie sprecyzowane priorytety, zadania biznesowe, które są otwarcie i w odpowiednim czasie komunikowane wszystkim pracownikom. Dbamy również o regularne informowanie o postępie w realizacji tych celów. Elementem wyróżniającym nas jest włączenie szerszego grona pracowników do współtworzenia strategii firmy. Wierzymy, że zdanie pracowników ma znaczenie, bo dzięki temu firma może się doskonalić”.

♦ Bogdan Szmulewicz
Dyrektor ds. zarządzania zasobami ludzkimi

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“We wszystkim, co robimy i robiliśmy jesteśmy autentyczni. I to jest chyba klucz do sukcesu – być Autentycznym i wiarygodnym, bo dzięki temu pracownicy ufają nam i chcą pracować właśnie z nami”.

♦ Monika Cynarska
HR Manager

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“Organizacje, które chcą być najlepsze muszą zrozumieć, że to nie jest projekt. Nie ma początku i końca. Nie ma project managera, który jest odpowiedzialny za „bycie najlepszym”. To nie tak działa. Nie da się sprężyć na kilka tygodni i zdążyć na jakiś iluzoryczny deadline. Bycie Najlepszym Pracodawcą to to ciągła praca”.

♦ Anna Panek
Dyrektor Departamentu  Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Administracji

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“Innym firmom możemy podpowiedzieć, że angażujące środowisko pracy samo nie powstanie. Potrzeba pracy, dyskusji, wsłuchiwania się w głos pracowników i ciągłego dbania o to, by każdy w firmie czuł się potrzebny”.

♦ Michał Kwasek 
 Członek Zarządu

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“Jesteśmy świadomi, że bycie Najlepszym Pracodawcą to nie tylko kolorowe chilloutroomy i pakiet benefitów, ale przede wszystkim angażujący menedżerowie, którzy mają największy wpływ na odczucia naszych pracowników”.

♦ Konstancja Zyzik
Talent Acquisition & Capabilities Development Manager

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“W Unum wierzymy, że kluczem do zaufania jest uczciwość. Współpracujemy jedynie z ludźmi, którym w codziennych działaniach przyświecają podobne idee. A ludzie to nie pozycje w tabelkach, ale prawdziwe historie, uczucia, marzenia i ambicje, o których należy pamiętać, i które trzeba wyjątkowo pielęgnować”.

♦ Aneta Podyma-Milczarek
Prezes Zarządu

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“Sukces to ludzie, którzy go tworzą, dlatego od początku słuchamy ludzi, czego jednym z wyrazów są spotkania zarządu, który odwiedzając dany hotel spotyka się z jego pracownikami w formule open table. Zarazem staramy się, by wysiłek każdego pracownika został zauważony i doceniony, a praca mogła odbywać się w przyjaznej atmosferze, którą przecież my sami tworzymy”.

♦ Bartłomiej Szmajdziński
Dyrektor Działu Rozwoju Talentów i Kultury Organizacyjnej na Polskę i kraje bałtyckie

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

“Jesteśmy świadomi, że tylko i wyłącznie dzięki pracy zespołowej możemy osiągnąć wspólny sukces. Staramy się bardzo promować i doceniać właśnie pracę w zespole – co miesiąc nasi pracownicy wybierają wśród swoich kolegów, tzw. Best Team Playera, który jest nagradzany.”

♦ Adriana Rychter
Dyrektor HR

Pobierz najnowszy Case Book Aon, żeby dowiedzieć się więcej 

Pobierz Najnowszy Case book Aon